东南大学

2006-01-01
报刊:东南大学报

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  • 东西大学之道

    摘要:(上接第六版)大学是怎么做的?易:实际上我们这点非常相似,我们也有类似的做法,我们希望我们所有的教职工,就是我们的教师,

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    摘要:  在新的一年即将到来之际,笔者再次来到我校九龙湖校区建设工地,虽然和上次相隔仅一个月的时间,但是眼前的景象又发生了明显

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雏形初现浑然天成

———东南大学九龙湖新校区印象之二

   期次:第984期   



  在新的一年即将到来之际,笔者再次来到我校九龙湖校区建设工地,虽然和上次相隔仅一个月的时间,但是眼前的景象又发生了明显变化,遍布新校区的大部分主体建筑已经封顶,她们在绿色安全防护网的保护之下,或如一群身穿绿色浣纱的少女,或如身披绿色风衣的英俊王子,伫立在校区各处。这些造型各异的建筑和东西两侧的方山与牛首山互相映衬,融为一体。不同角度即形成不同的景致,置身其中,使人不禁想起罗家伦校长当年赞美理想中的中央大学新校区而写下的诗句:“……南望牛首,东望方山,北望紫金。山头放眼啊,大江雄浑,秦淮澄清。这二水三山的中间,正是理想的学术都城!”。先辈当年的梦想,如今已经变得触手可及。
      确保工程如期完成 开拓新的发展空间
  九龙湖校区一期建设工程有工期紧、任务重、投资大、控制难的特点,整个工程建设在校领导强有力的支持下,在各部门的密切配合下,新校区建设指挥部按照校领导下达的“五保”(即保工期、保质量、保安全、保投资、保廉政)的要求,齐心协力,努力拼搏,使九龙湖校区工程建设面貌发生了巨大变化,为明年6月30日竣工交付打下了良好的基础。
  在新校区建设指挥部,笔者了解到,经过各方的共同努力,新校区建设工程已经取得了突破性进展,大部分建筑实现封顶。目前已经封顶的建筑有:本科生公寓01-04幢、本科生公寓05-08幢、本科生公寓13-14幢、本科生公寓15-16幢、本科生公寓17-18幢、研究生公寓2号院、教学楼01-05幢、教学楼07-13幢、研究生教学楼、机械系、工培中心、机械动力实验平台、计算机系及软件学院、电工电子平台及网络中心、物理系、化工系及材料系、医院。
  除此之外,春节前后主体能够封顶的建筑有:本科生公寓19幢及青年教师公寓、博士生公寓及食堂、本科生南食堂、本科生北食堂、土木交通实验平台、文学院及经管学院、行政楼、接待中心、教学楼06幢(主体五层现已到三层)、后勤职工宿舍5-02幢(主体六层现已到三层)、图书馆(主体五层现已到三层)、田径场看台(主体三层现已到±0)。
  另外,大学生活动中心16700平方米以及保卫处办公楼2000平方米建筑正在做基础开挖、接桩,春节前主体到±0。
  其它工程进展情况是:截止到12月底,整个校区的道路、护校河、箱涵和桥梁施工全部完成,其中完成道路16.66公里,护校河(含排洪沟)6.18公里;箱涵6座;桥梁3座。
  给水工程、强电穿线管和弱电穿线管预埋施工接近尾声,其中给水工程15公里(总工程量的98%);强电穿线管预埋工程10公里(总工程量的80%);弱电穿线管预埋工程16公里(总工程量的99%);弱电智能化工程、田径场及运动场地、路灯工程、人行道工程、大门工程、景观绿化工程、九龙湖泊岸工程和九龙湖造湖工程等陆续进入施工状态。
  新校区建设指挥部郭学军总指挥强调说:九龙湖校区的建设进度是在指挥部的控制范围,如不出意外,九龙湖校区除图书馆、大学生活动中心外,其他建筑单体均能在2006年6月30日前竣工交付。同时竣工交付的还有所有基础设施,如道路、大门、景观绿化、公共服务设施和运动场地。届时,一个崭新的智能化校区呈现在大家面前。
  为了确保工程优质高效按期交付,新校区建设指挥部的全体同志们付出了巨大的努力,他们长年累月星期六不休息,连续多年没有暑假,每一个人都坚守岗位,默默奉献,在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。
      百年大计 质量为本
  在这样短暂的时间里,在3753亩土地上,完成十几亿规模的基建工程,开工建设57.4万平方米的建筑,工程质量问题自然受到全校师生的极大关注。指挥部总指挥郭学军和副总指挥张星介绍说:工程质量是新校区建设成败的重要方面,因此确保工程质量始终是指挥部工作的重点。面对校党政领导的殷殷嘱咐,面对各单位的支持和关心,面对全校广大师生员工的殷切希望,新校区建设指挥部通过多种形式与措施,要求全体工作人员牢牢树立起强烈的使命感和责任感。百年大计,质量第一已成为指挥部和全体工作人员的共识,必须以高度的责任心来抓工程质量。
  据介绍,从开工的第一天起,指挥部的指导思想很明确,必须紧紧依靠项目负责人抓监理,通过监理抓施工队、抓施工质量。指挥部包括水电专业技术人员在内只有15个项目负责人,人人都是超负荷运转。对于不认真履行监理职责的监理公司,指挥部采取果断措施,将其清退出场,其中南京某大学的监理公司被辞退就是一个典型例子。
  为了确保工程质量,指挥部还在九龙湖校区整个工地不定期地组织施工质量、施工安全、文明工地大检查,对做的好的前三名施工单位指挥部授予流动红旗,对做的不好的后三名施工单位指挥部点名批评。施工单位在互查过程中,互相观摩,互相学习,取长补短,从而缩小了施工单位之间施工与管理的差距。
  同样,指挥部也在九龙湖校区整个工地不定期组织监理工作大检查,通过检查,监理人员到位率大大提高,监理资料更加齐全,第一现场监管履行更好。
  指挥部还进一步加强晚间和星期天的值班检查制度,及时处理班后施工现场出现的情况和问题。这里需要特别说明的是,晚间值班检查很多是安排在夜间十二点以后进行的。通过一系列抓质量措施,使九龙湖校区一期工程建设质量均在指挥部的控制范围。
  据介绍,在质量控制方面,新校区建设指挥部已经形成了一套切实可行的制度和做法,甚至在周边产生了一定的影响。附近一些房地产开发商主动来了解新校区建设指挥部的做法和经验,出于对指挥部这些做法与措施的认可,有的甚至还提出要指挥部向他们推荐好的施工单位。
  寄托着希望与梦想的九龙湖新校区,正在无数期待的目光中,日夜兼程地向我们健步走来。(郑立琪)
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