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　　（上接八版）标”又决定了它不完全等同于高校 内的其它科研机构，高校上游的科研成果要通过 中心进一步开发和完善，以便能在行业内实现产 业化，所以中心必须与市场保持密切的联系。因 此，中心的中试基地(产业化基地)一定要与本行 业的企业建立紧密的合作关系，实行企业化管 理。“中心”目前实行“一个中心，两个基地”的运 行模式。在强化“中心”内部规范管理的同时，学 校也必须针对“中心”制定完整的管理制度，建立 必要的奖惩激励机制。
　　（四）学校的支持是“中心”健康发展的关键。 “中心”能否建设好、运行好，影响因素很多，但学 校重视和支持是最为关键的因素，学校应在人、 财、物等方面给予政策倾斜和支持，制定有利于 工程中心建设与发展的考评体系，特别是在职称 评定方面应采取不同的评价体系和标准，应转变 观念，进行科技体制改革，强化团队合作精神，由 考核评价个人转变为考核评价个人加团队。在人 才队伍建设等方面给予强力支持，在学科建设资 金、研究生招生名额等方面实行计划单列，并实 行独立的财务管理。
　　根据国家中长期科技发展规划纲要的精 神，未来三个“五年”规划将是“中心”发展的重 要机遇期，加强“中心”的自主创新能力建设，提 高“中心”研发、工程化和系统集成能力，将是 “中心”可持续发展的必由之路。