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默认本报讯 10 月 17 日下午，校长黄如主持召开 2024 年行政月度会（第四场），会议以“聚焦‘一号工程’的提质量、增效能、优服务，持续深化人才发展体制机制改革”为主题，专题部署学校“一号工程”人才工作。校领导左惟、刘攀、黄大卫、高立国、孙立涛、金石、邢纪红，各院系院长（系主任），各处、室、直属单位负责人参加会议。
校党委常务副书记刘攀作了题为 《转思想、转观念、转作风，推动‘一号工程’提质增效》的报告。 他深刻剖析了新时代新阶段下人才工作的新特点、新挑战和新思路，提出要形成部门协同、 校院联动的大人才工作体系，实现引才、育才、用才、服务这四大转变，进一步推动“一号工程”人才工作提质增效。 人才工作办公室主任段伦博作了题为《加强能力建设 构筑科学体系——人才工作高质量发展的思路和举措》 的汇报。 生命科学与技术学院、机械工程学院、生物科学与医学工程学院、电气工程学院、人文学院负责人韩俊海、费庆国、涂景、花为、 洪岩璧分别介绍了本学院人才工作的相关经验做法和意见建议。
物理学院、能源与环境学院、土木工程学院、医学院、自动化学院、材料科学与工程学院、法学院、建筑学院、计算机科学与工程学院、软件学院、人工智能学院、网络空间安全学院、公共卫生学院、交通学院、仪器科学与工程学院、马克思主义学院、外国语学院等学院负责人分别围绕会议主题从不同视角提出意见和建议。
黄如指出，高质量推进人才工作，持续深化人才体制机制改革， 是学校贯彻落实党的二十届三中全会、 全国教育大会和全国科技大会重要精神，收官“十四五”、开局“十五五”的重要举措。 当前，在全校上下共同努力下，人才工作不断提升，提出的“一号工程”“学术至上、师为根基”等理念在全校逐步形成广泛共识， 东大人才工作已进入新阶段，但在人才引进、人才产出与人才服务等方面仍存在不足。
黄如强调，全校上下要统一认识、高度重视，以实际行动落实好人才工作“一号工程”理念。新阶段人才工作不是简单的延长线，要坚持问题导向，破除旧思维、老做法，各院系、各部门要严格落实“一把手”工程，主要领导要下场干、严要求，本着对事业负责的态度，出新招、出实招，适应变化、推动改革。
黄如强调，要体系化布局，进一步高质量推进新阶段人才工作， 一是有章法地做好学科规划牵引下的精准引育， 主动、精准、高质，建立面向未来、锚定前沿领域的人才库，试点优化引、评流程，同时发挥好教学指导委员会作用， 做好人才教学能力评估指导；二是提升对人才的要求，完善分类评价考核， 加强对人才到校后成长的指导、关心，推动人才成果产出与资源投入相匹配；三是加强部门联动，提升人才服务能力，为人才提供充足保障，前置做好各项资源配置，优化配置流程，及时解决人才遇到的各类问题；四是以院系为基础，做好“五个一”工程，推动资源配置动态调整，合理分配正常资源配置和成长性资源配置，各院系院长要做到有胸怀、拓视野、建网络、秉公心。
黄如指出，在“学术年”的背景下，要进一步提升学术氛围、促进学术交流、营造学术生态，把东大打造成人才的“强磁场”，形成“敬一贤人而群贤毕至，相一良马而万马奔腾”的人才效应，助力学校高质量发展，为中国式现代化作出不可替代的东大贡献。
校党委书记左惟指出，近年来，人才工作作为“一号工程”在全校上下已经深入人心，在全校各单位和各院系的高度重视、齐心协力、埋头苦干下，学校人才工作取得了显著成绩。 统筹推进教育科技人才体制机制一体改革、推进教育强国建设、践行“三个服务”价值追求、培养适应未来国家建设发展需要的领军人才，核心是人才、关键靠人才。 当前，学校人才工作已迈进新阶段，为更好推动“一号工程”提质增效，要进一步提升引进人才的质量，注重布局牵引、机制补短， 把发挥人才作用放在更加突出的位置， 优化和重构行政事务流程及管理文化。 面对当前各类人才面临的困难，学校和各院系都要充分调动工作积极性， 共同研究解决。
左惟强调，给每位教师提供好的成长、发展空间是学校和各院系的共同责任，引才、育才、用才、服务人才是校、院两级的核心任务。 为适应新阶段新要求，进一步发挥好人才作用，要破除思维惯性，加强主动思考谋划，推动改革创新，坚持引进与培养相结合，服务好人才、用好人才。 践行“师为根基”理念，师德师风建设要覆盖全体教师，强化教育家精神引领。 面对人才工作新阶段面临的新挑战， 要研究处理好认真执行制度规范和改革创新的关系， 研究处理好一般和特殊的关系， 以新思路推进学校人才工作再上新台阶。
会上，校党委副书记、纪委书记、国家监委驻东南大学监察专员高立国布置近期监督、整改等有关工作，副校长孙立涛布置近期信息化、保密等有关工作。
（楚俊卿）