依托学校学科优势推动公司转型与发展

　　经过几十年的努力，尤其是近十年来，东南大学建筑设计研究院有限公司伴随着国民经济和城镇化的快速发展，无论是在人员规模、业务规模还是技术进步、经济效益等各方面，均取得了重要成就。作为一家国内知名、省内一流的设计、咨询公司，充分发挥了工程建设的先导和灵魂作用，为城市和工程建设作出了突出贡献。然而，随着国民经济发展的深化改革和转型，过去简单依赖大规模的国家固定投资带来的设计市场的繁荣将遭遇困境。同时，众所周知，建筑设计行业是一个高度开放、高度市场化的行业，竞争激烈并日趋白热化。除了央企，原有的大型、特大型国有设计公司以及在此基础上改制的民营股份制公司外，境外著名与非著名的设计公司纷纷进入我国设计市场，民营设计事务所又如雨后春笋般地出现。转型与创新必然是设计企业继续实现增长与发展的需要，甚至是寻求在未来环境下能更好生存的需要。
　　关于转型与发展，设计行业内主要有如下几种途径：一是打造拥有核心技术。它有两个方面含义，其一是紧随宏观经济发展政策导向，积极主动应对加大研发投入或人才引进，掌握或拥有核心技术，形成垄断或竞争优势。其二是对工程建设的某种设计产品或设计类型予以优化、精细化，获得市场的高认知和认可度，形成竞争优势。二是提高工程建设全过程服务能力，使业务从原来单一的设计延伸到项目前期的可行性研究，后期的施工、管理等全过程，即通常所指的工程总承包。三是向工程公司转型，通过加速科技成果向现实生产力的转化，以人才、技术、产品为优势，实现设计企业向工程公司的转型。四是在做精主业的基础上实现业务多元化。主要是指以某一设计主业为龙头，做优做精，同时拓展其他的设计业务。五是国际化，要成为国际知名乃至一流的设计企业，为长远走向全球设计市场，国际化是必由之路。上述五种转型与发展模式从央企、特大型设计院到省、市地方中小型设计公司均有尝试和经验，其中不乏有成功和喜悦，亦有挫折和痛苦。归根结底，设计企业主业不同，有专业院（如交通、电力、化工、水利、钢铁等等），也有建筑院，设计企业的发展目标、发展环境不同，以及体制、机制的约束，决定了不同的设计企业将选择适合的、正确的转型与发展途径。
　　今年7月5日公司召开了发展战略研讨会，进一步理清了发展思路，明确了“紧紧依托学校学科优势，做强做大设计、咨询业务”的指导思想。做熟不做生，发挥优势，规避劣势是企业发展并降低风险的重要举措。具体措施是上述第四种做法，即在做强做优主业的基础上，扩大设计服务领域的横向延伸，实现业务多元化。
　　公司现有主要业务为：建筑、交通、电力、风景园林、遗产保护工程设计和相关咨询。根据行业的发展趋势、本公司各专业设计业务的综合实力及其市场幅射和竞争力分析，近期内应采取不同的发展策略：一是加快做强做大建筑工程设计。公司的建筑设计无论在人才、规模、社会影响力、品牌知名度，还是在经济效益方面都是最好的，是公司的主业，应加速发展。二是逐步做大交通工程设计。公司的交通工程设计的优势在城市高速交通，城市景观桥梁等方面。在跨省市的高速交通工程设计方面并无竞争优势，同时，发达省份，尤其像江苏这样的经济大省，跨区域的高速公路网已基本建成，总体市场份额有限，故采取逐步发展策略。三是注重电力工程设计业务的同时，要重点关注新能源工程设计业务及技术研发，争取形成局部技术特色和技术优势以提高竞争力。注重提高人均经济效益并适度发展规模。四是快速发展风景园林设计。在社会各界越来越重视文化建设、生态建设和精神生活的今天，社会对绿色、景观、环境提出了更高的要求。因此，应抓住机遇，快速发展。五是稳步发展遗产保护规划及设计。建筑遗产保护受到了社会各界越来越多的关注和重视，政府在这方面的投入也逐年增加，近期应注重业务拓展和人才、技术储备，稳步发展，为未来做好准备。六是拓展建筑室内设计和城市规划设计业务，形成较完整的设计产业链和增长点。在保证建筑设计主业做强做大的同时，加速或稳步发展其他设计业务，拓展新的设计业务，将进一步扩大规模、提升公司的综合实力，规避市场变化引起的风险，做到“西方不亮东方亮”。
　　紧紧依托学校优势学科，首先要为学科建设和发展提供优良的服务和有力的支持。为广大教师搭好从事产、学、研结合工作的平台，使教师们通过这一平台不断更好地服务于地方经济建设与社会发展，更好地积累实际工程经验，提高教学与科研水平，扩大东南大学的社会影响力和知名度。为广大学生提供实习的机会，强化理论与实践的结合，提高学习效果和实践能力。其次要加强与学科的合作与交流，使公司对校内相关学科实现完全开放，团结广大教师共同为各类工程设计、咨询业务服务，使东大设计产业更加繁荣。
　　“十二五”是设计行业、也是本公司转型、发展的关键时期。在此期间，规模大的设计企业会越来越大，在综合实力上取得领先优势，在一些国家、省、市重大项目的竞争中取得话语权，一般设计企业将失去竞争机会。部分中、小设计企业将逐步向专业化过渡，以取得某领域领先优势。对本公司来说，只有坚持科学发展、保持高校设计企业的特色和优势，选择正确的发展途径才能在激烈的市场竞争中抵御风险，实现持续增长和健康发展。