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加强战略研究提高核心竞争力
———顾冠群校长在学校工作研讨会上的讲话（摘要）
期次：第929期
8月16日，学校工作研讨会在榴园召开。此次会议主要讨论为我校今后一两年发展提供可以借鉴的观点，我们要把这些观点变成行动，推进我校建设世界高水平研究型大学的进程，迎接我国高等教育的第二个发展高峰期。
（一）大学发展战略研究和规划的重要性1、目标和动力我校入选教育部“985工程”，创建世界高水平研究型大学成为东大战略发展的明确目标。国家的巨大财政投入，是我们不断进取的动力。
2、大学的发展和规划要适应新形势近几年，国际国内的形势发生了深刻的变化。人才竞争日益国际化、全球化和本土化，校际间综合竞争加剧，与此同步，学术的分散性日益明显和突出。高校对人才的素质提出了更高的要求。要在人才竞争中要赢得主动，必须尽快建立先进高效的科技创新平台的体制和机制、建立培育学生创新能力的有效措施以及促进青年师资人才培养的人事制度，建立为科研和教学服务的高效率的管理和服务体系。
3、目标的稳定和规划的调整目前关于大学排名的研究盛行，并形成了一定程度的影响力。我们既要保持大学不急功近利的超然的平和心态，又要在实际的行动中提高评估指标中的各项实力。在学校发展战略目标不变的情况下，学校发展的“三个规划”，要适当的调整、以把握在学校发展过程中出现的各种宝贵的机遇。要做到，既有不变的目标灯塔，也有调整路由的灵活路标。
（二）高校的发展战略要重点考虑以下三点：
1、发展战略的指导思想要明确大学作为高等教育中心和科学与技术研究中心的使命，要实现跨越式的发展，走自己特色的道路，提高核心竞争力，要培养一流人才。在全球化时代，要提升教育的终极抱负，为世界、国家、地区多层次发展作贡献。
2、发展战略的内容应当集中在学科建设、学科结构的调整、培养人才、科学研究与社会的结合、发展战略的策略、路由（下转第二版）
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